Spis treści
Nie jest łatwo zbudować zwycięski zespół.
Nie jest łatwo zostać na szczycie przez długi czas – zobacz, jak mało zespołów potrafi obronić chociaż raz wywalczony rok wcześniej tytuł.
Mike i Jon, na łamach tej książki, dzielą się swoim doświadczeniem – jako trener oraz jako konsultant biznesowey.
Stworzyli listę 7 Przykazań Lidera, której każdy punkt dokładnie omówili. Poznaj ją bliżej i wdróż w swojej firmie, jeżeli chcesz zbudować zwycięski zespół.
1. Zacznij od kultury
Kultura kształtuje oczekiwania i postawy. One napędzają zachowania, które z kolei przechodzą w nawyki. A nawyki kształtują przyszłość.
2. Zarażaj dobrą energią
Bycie liderem polega na zaszczepianiu w innych pasji, wiary, poczucia misji i optymizmu.
3. Imponuj konsekwencją
Jeśli zabraknie ci konsekwencji stracisz zaufanie swoich ludzi. Kiedy stracisz zaufanie swoich ludzi, stracisz też i szatnię.
4. Komunikuj się
Kiedy pojawia się luka w komunikacji, natychmiast wkrada się w nią negatywność. Dlatego tak ważne jest, aby wszelki luki wypełniać wartościowym kontaktem.
5. Zbuduj zażyłość
Podejście zespołowe zawsze wygra z talentem, jeżeli za talentem nie będzie stał zespół. Chicago Bulls z Michaelem Jordanem zaczęli wygrywać pierścienie mistrzowskie dopiero wtedy, gdy Mike zrozumiał, że nawet będąc wielkim, nie wygra samodzielnie ligi NBA.
6. Nie stroń od poświęceń
Tu nie chodzi o Ciebie. Chodzi o to, co możesz poświęcić dla dobra swojego zespołu.
7. Pokaż, że Ci zależy
Relacje to fundament, na którym powstają zwycięskie zespoły, a każda wyjątkowa relacja opiera się na poczuciu wartości, szacunku, miłości, zaufaniu oraz trosce.
Złota zasada 1 – Coaching
Weź odpowiedzialność za rozwój osobisty swój i ludzi, którymi zarządzasz. Zapytaj ich o wizje i cele oraz jak możesz pomóc im je zrealizować. Pomóż im się wspiąć na wyżyny możliwości, a odwdzięczą się niebagatelnym wkładem w rozwój firmy.
Naucz zespół, jak ma wspierać klienta. Jak zobaczy on w Twojej firmie życzliwego doradcę i mentora, zostanie z Tobą na zawsze.
Złota zasada 2 – charakter
Nie zadowalaj się tylko umiejętnościami – buduj zespół na fundamencie talentu i charakteru. Nie bój się zwolnić osoby, która nie chce się zmienić i podejmuje decyzje szkodliwe dla zespołu.
Na koniec
Jest wiele innych zasad, którymi dobry lider powinien się kierować. Nie zostały wymienione powyżej, co nie znaczy, że nie są one ważne.
Uczciwość, kierowanie się pasją, nie emocjami, własny styl przywódczy czy prowadzenie liderów – to też są ważne cechy, który powinien kierować się dobry lider. Lub też osoba, która chciałaby się nim stać – lub jeszcze bardziej poprawić swój warsztat pracy z zespołem. Także i o nich przeczytasz na kartach omawianej książki.
Warto, ponieważ prowadzenie firmy jest jak „neverending story”, niezależnie od tego, jak długo jesteś liderem i jakie posiadasz w tym zakresie doświadczenie, zawsze znajdzie się coś, co warto poprawić (albo nad czym warto popracować), prawda?