Dobry szef martwy szef. Ray Immelman

Powieść Raya Immelmana, której bohater musi zrealizować w terminie ważny kontakt w zakładzie, w którym nie wszystko działa tak, jak powinno, pokazuje w jaki sposób zbudować zwycięski zespół.

To kolejna z recenzowanych przeze mnie pozycji, która poprzez formę powieści biznesowej przedstawia trudne obszary, z jakimi muszą sobie na co dzień radzić przedsiębiorcy.

Zanim przejdziemy do przybliżenia wspomnianych cech plemiennych, poznajmy zasady, które nimi rządzą.

Zasady plemienne

1. Jednostki są społecznie, emocjonalnie i pod względem psychologicznym definiowane przez przynależność do plemienia (przynależność do plemienia pozwala jednostce zwiększyć poczucie własnej wartości).
2. Jednostki postępują tak, by w sytuacji zagrożenia zwiększyć indywidualne poczucie bezpieczeństwa (bezpieczeństwo indywidualne).
3. Jednostki starają się zwiększyć poczucie własnej wartości, gdy nie czują się zagrożone (wartość indywidualna).
4. Plemiona starają się zapewnić sobie przetrwanie, jeśli ich byt jest zagrożony (bezpieczeństwo plemienia).
5. Plemię dąży do wzmocnienia poczucia własnej wartości, gdy jego bezpieczeństwo nie jest zagrożone.

23 cechy plemienne

1. Silne plemię musi mieć wspólnego wroga.
2. Silne plemię musi mieć jasno zdefiniowane symbole.
3. Silne plemię zapewnia możliwość identyfikowania się z nim wszystkim podgrupom.
4. Silne plemię, by trwać, musi mieć możliwy do osiągnięcia, ważny cel.
5. W silnym plemieniu występuje akceptowany przez wszystkich rytuał przejścia.
6. Silne plemię ma jasne zewnętrzne punkty odniesienia, określające, czy odniosło sukces.
7. Silne plemię wie, co jest źródłem jego potęgi, i broni je.
8. Silne plemię wie, jak sobie radzi w porównaniu z „niedotykalnymi” (najgorszymi firmami w branży).
9. Kryteria przynależności do plemienia są jasne i wiarygodne.
10. Plemiona komunikują się w subiektywny i intuicyjny sposób.
11. Silne plemię rozwija własny, charakterystyczny dla siebie, język.
12. Role plemienne całkowicie różnią się od zaakceptowanych ról funkcjonalnych.
13. Silne plemiona zapamiętują i świętują ważne wydarzenia, które wzmacniają ich tożsamość oraz poczucie wartości.
14. Silne plemię ma dokładnie określone i znane wszystkim zasady sprawiedliwości.
15. Silne plemię ma jasno określony symbol, który odzwierciedla wyznawane przez nie wartości.
16. Silne plemię ma otoczone murami miasto – miejsce, w którym przechowuje wartościowe dla siebie przedmioty.
17. Silne plemię posiada cenne przedmioty, które ucieleśniają wyznawane przez nie wartości.
18. Silne plemię ma przywódcę, którego szanuje.
19. Silne plemię dba o umiejętności i narzędzia niezbędne dla jego dobrobytu.
20. Silne plemię oczekuje bezwarunkowej lojalności.
21. Silne plamię ma jasno zdefiniowane role, zakresy odpowiedzialności, wartości, strukturę władzy hierarchię.
22. Silne plemię ma przywódcę, który jest zdeterminowany, aby odniosło ono sukces.
23. Silni liderzy mają mentorów, którzy przewyższają ich pod względem limitu psychologicznego.

===

Dużą wartością książki jest wiele przykładów, na podstawie których autor pomaga zrozumieć wspomniane 23 cechy, tak, aby potem można było spróbować wdrożyć je w firmie.

Jest to obowiązkowa pozycja dla osób, które czują, że w ich firmach brakuje ducha zespołowego, a liczne „kliki”, zamiast stawiać na pierwszym miejscu dobro firmy, myślą o realizacji tego, co ważne dla ich plemienia.