Kolejna książka z serii „Biblioteka sukcesu Briana Tracy”, którą przybliżam Ci na blogu, porusza tym razem temat przywództwa.
Wendell Holmes, wybitny sędzia Sądu Najwyższego USA, powiedział kiedyś, że są trzy rodzaje ludzi:
- tacy, którzy inicjują bieg wydarzeń,
- tacy, którzy obserwują zdarzenia,
- tacy, którzy w ogóle nie wiedzą, co się wokół nich dzieje.
Przywódcy zaliczają się do pierwszej grupy.
To nie jest prosta sprawa.
O ile dyrektorem czy prezesem zostajesz, bo ktoś tak zdecydował, o tyle przywódcą nie staniesz się w wyniku mianowania; będziesz musiał sobie na to zasłużyć.
A jest o co walczyć.
W dzisiejszych czasach ludzie są znacznie trudniejsi w obyciu, bardziej wymagający, bardziej analityczni, a także … bardziej samolubni niż kiedykolwiek.
Tylko prawdziwy przywódca da radę stworzyć ze swojego zespołu taki team, któremu nie będą straszne przeciwności losu, z którymi (częściej niż kiedyś) mierzą się przedsiębiorcy.
Jak to zrobić?
Nie wystarczy podpisać umowy z pracownikiem i powiedzieć mu, co ma robić. Ludzie chcą uczestniczyć w życiu firmy. Chcą pracy, która ma dla nich sens. Mało tego – chcą wiedzieć, co będą mieli z tej pracy (może się zdziwisz, ale nie chodzi w niej tylko o pieniądze, one dzisiaj już nie motywują do pracy ludzi tak, jak to miało miejsce w przeszłości).
To co zrobić?
Odpowiedź jest prosta.
Należy kierować się w życiu zdrowymi zasadami (jak np. oszukujesz ludzi to zapomnij o tym, że będą Cię szanować i … przy okazji nie spróbują oszukać Ciebie).
Po lekturze książki dowiesz się, jak można m.in. :
- pozyskiwać zaufanie ludzi;
- cieszyć się ich lojalnością;
- przekształcać trudności w okazje;
- podejmować właściwe ryzyko;
- czy jasno mówić o celach i zdobywać dla nich poparcie.
Przywództwo to zdolność uzyskiwania niezwykłych wyników od zwykłych ludzi – jeżeli to zrozumiesz i zaakceptujesz, to zobaczysz, co się stanie z Twoją firmą.