Efektywni menedżerowie nie muszą ścigać się z czasem.
Mało tego, ci, co odnoszą największe sukcesy, pomagają nie tylko w organizacji swojej pracy, ale i zespołu – znajdując w tygodniu czas na zachęcanie i wspieranie swojego zespołu.
Jak to osiągnąć?
Po pierwsze – trzeba wyzbyć się starych, często złych, założeń i nawyków. Nie można iść „za stadem” – trzeba nauczyć się myśleć samodzielnie.
Po drugie należy mieć odpowiednią pracę, w odpowiedniej firmie oraz odpowiedniego szefa. Innymi słowy, musisz mieć prawo decydowania i działania w firmie, która pomaga ludziom na swobodę i na kreatywność, a nie ich tłamsi.
I po trzecie – musisz chcieć zrobić coś ze swoim życiem; musisz tego chcieć całym sercem i duszą; inaczej nici z sukcesu.
Jeżeli spełniasz te warunki, to zachęcam Cię do lektury książki, która może odmienić Twoje życie jako menedżera.
Znajdziesz tam 10 sposobów na to, aby zostać menedżerem 80/20. I nie chodzi o to, aby poznać każdy i stosować każdy w życiu. Znacznie lepsze rezultaty osiągniesz w sytuacji, gdy mistrzowsko opanujesz jeden ze sposobów niż jakbyś miał zająć się każdym „po trochu”.
Menedżer dociekliwy?
Menedżer łącznikowy?
Menedżer mentor?
Menedżer korzystający z dźwigni?
Menedżer wyzwalający?
Menedżer poszukujący sensu?
Menedżer mający mnóstwo czasu?
Menedżer upraszczający?
Menedżer leniwy?
A może menedżer strategiczny?
Wybierz swój sposób i doprowadź go do perfekcji.
Powodzenia!