Zarządzanie czasem. Brian Tracy.

Wielu z nas ma z problemy z zarządzaniem swoim czasem.

Z ciągłymi przerwami, jakich doświadczamy w pracy. Dzwoni telefon, przychodzi pracownik (czy szef) – i już po natchnieniu.

Z niepoświęcaniem wystarczającego czasu na najważniejsze zadania – a zamiast tego na pozwalaniu, aby czas przeciekał nam przez palce.

Nie mówiąc już o słynnej prokrastynacji, czyli odwlekaniem w nieskończoność ważnych działań, ale takich, które wymagają od nas pewnego wysiłku, na rzecz np. oglądnięcia kolejnego odcinka nowego serialu na Netflixie.

Czas to zmienić.

Wystarczy zastosować się do kilku sprawdzonych reguł, które omawia książka.

Nie podam Ci wszystkich, ale podzielę się informacją na temat tych, które wdrożyłem u siebie (lub dzięki którym usprawniłem inne procesy).

„Jestem dobrze zorganizowany i produktywny”.

Masz problem z realizacją zadania? Spróbuj sonie powiedzieć, kilka razy, z przekonaniem, to zdanie. Powtórz je też w ciągu dnia niekoniecznie gdy będziesz coś robić. Zobaczysz, jakie efekty to przyniesie 🙂

Określ swoje wartości

Dlaczego robisz to, co robisz? Dlaczego wstajesz rano i idziesz do pracy, zamiast pospać parę godzin dłużej?

Jedną z przyczyn stresu i braku szczęścia jest poczucie, że to, co robimy, nie ma znaczenia ani celu w odniesieniu do naszych wartości i przekonań. Zastanów się, jakie zmiany należy przeprowadzić, aby Twoje działania (widoczne na zewnątrz) oraz priorytety (wewnętrzne) były zgodne ze sobą.

Pomyśl o wizji i misji

Jeżeli pracujesz tylko po to, aby zarobić na mieszkanie, trudno Ci będzie wykrzesać z siebie zaangażowanie i entuzjazm. Aby stać się prawdziwie spełnionym, musisz dążyć do osiągnięcia czegoś ważniejszego, co wywrze wpływ na życie innych ludzi.

Sporządzaj listy rzeczy do wykonania

Najlepiej zgodnie z metodą ABCDE, w której każde zadanie oznaczasz odpowiednio:

• A – zadania, które MUSISZ wykonać. I to od nich powinieneś rozpoczynać dzień pracy.
• B – zadania, które powinieneś wykonać (przechodzisz do nich, jak zrobisz wszystkie zadania typu A)
• C – zadania, które nie przekłądają się na Twój biznes; przeglądanie gazety, picie kawy – to przykłądy (chociaż ktoś powie, że pijąc kawę zawsze można wpaść na jakiś pomysł)
• D – zadania, które powinieneś delegować.
• E – zadania, które należy wyeliminować.

To tylko część z omówionych w książce metod, których wdrożenie z pewnością pomoże Ci w lepszej organizacji pracy.

PS

Jakie znasz metody, sprawdzone „w boju”, którymi mógłbyś się podzielić z czytelnikami? Podziel się nimi w komentarzu.